【我在池州】从月薪300元到年薪200多万 他辞职6年后创办了自己的集团
2020年02月24日 22:20
来源:凤凰网安徽综合
近年来,池州市通过实施招商引资、创业扶持、人才引进等一系列政策,开展“接您回家”、“携手创未来”大型招聘会等一系列活动,为众多回池的企业家、创业者、求职
近年来,池州市通过实施招商引资、创业扶持、人才引进等一系列政策,开展“接您回家”、“携手创未来”大型招聘会等一系列活动,为众多回池的企业家、创业者、求职者提供了卓有成效的落地创业、就业服务,涌现出一批优秀的企业家、创业者、劳动者代表。 为宣传典型,延伸和深化“接您回家”工作主旨,池州市人力资源和社会保障局联合池州市工商联、共青团池州市委、池州诚聘人才网共同打造原创图文栏目《我在池州》,真实再现回池的企业家、创业者、劳动者们回池州后人生、事业发展历程,鼓励和引导更多的在外池州人回家乡就业创业。
池州市2020年“接您回家”活动,《我在池州》创业篇第2期,我们一起走进刘沛峰的传奇人生
图为池州市安安精工铝业有限公司
1974年11月,刘沛峰在安徽省宿松县的一个小山村出生了,母亲是一位传统家庭主妇,父亲是一名退伍军人。
1993年,18岁的刘沛峰因为家庭困难被迫辍学来到温州,成为江南铝型材厂的一名普通一线操作工,月薪300元。
在而后的13年里,刘沛峰从普工做到班长、车间主任、生产部长、厂长。
2006年,刘沛峰担任江南铝型材厂总经理,年薪200多万元。
2011年底,在事业巅峰的刘沛峰从江南铝型材厂辞职了。
2013年,刘沛峰在池州成立了明坤金属材料有限公司,两年业务量达到2.9亿元。
2015年,刘沛峰成立了池州市安安精工铝业有限公司。
2017年,刘沛峰相继成立了池州市安安新材科技有限公司、池州市安安智能家居科技有限公司、安徽省安安航空装备科技有限公司,安安铝业集团就此形成。
一个辍学的农村打工仔,用13年的时间从月薪300元的普工做到了到年薪200多万的总经理,又用了6年时间创办了自己的企业集团,这段传奇的人生足够媲美任何一个畅销书里的励志故事,但如果只是当励志故事来看就太可惜了。
图为刘沛峰接受《我在池州》栏目专访
努力和选择
在刘沛峰的字典里,努力和选择同等重要。
图为刘沛峰
他始终记着中学班主任送他的那句话:“梦里走的路再多,也不会留下脚印。”他和团队说的最多的一句话是:“坚持不懈的努力,你用乌龟的精神也能跑出兔子的速度。”他18岁进入温州江南铝型材厂,从普工做起,每月300元。做普工的时候,每天盯着班长在干什么,想着差距在哪里,努力一年后,他当了班长;做班长的时候,看着车间主任在干什么,想着这个岗位需要什么能力,努力三年后,他当上了车间主任;当车间主任时,他就以生产技术部部长标准要求自己,学技术、钻业务、找差距、提素质,不久之后他当上了生产技术部部长,再然后,他做了厂长、总经理,年薪200多万元。
图为刘沛峰办公桌上放的安全帽
直到现在,刘沛峰依然保持着这份努力,每天早上八点半到晚上十一点半,他都在工作。
担任公司总经理期间,刘沛峰将江南铝型材厂从年产值1000万的小厂发展到年产值7亿元的明星企业,获奖无数。就在这时,刘沛峰做了一个令人意想不到的选择:辞职回乡!对他而言,只不过就是一个朴素的愿望,回到家乡安徽,做点自己想做的事情。他坚信,前三十年是沿海发展的黄金期,未来的三十年一定属于内陆地区,自己有技术有经验有能力,回乡发展一定不会太差。回到安徽,刘沛峰选择了池州,他说池州山清水秀的自然环境和底蕴深厚的人文环境吸引了他,更重要的是池州的党委、政府非常重视和支持,甚至针对性地制定了铝基产业政策,给予了巨大的帮助。
图为中共池州市委书记王宏视察安安精工铝业有限公司
实干和反省
刘沛峰是个实干家,在温州的19年足以证明。在创立自己的企业后更是如此。
图为刘沛峰在生产车间
2013年,刘沛峰筹资成立池州市明坤金属材料有限公司,从零开始,两年业务量达到了2.9亿元。2015年,在池州市委、市政府和江南产业集中区的大力支持下,刘沛峰筹资2000万元成立池州市安安精工铝业有限公司,9月签约,11月投产,次年6条生产线全部投产,2016年产值1.5亿元,2017年产值2.62亿元。2017年产业链延伸,相继成立了池州市安安新材科技有限公司、池州市安安智能家居科技有限公司、安徽省安安航空装备科技有限公司,并投资6亿元开工建设5万吨高端工业铝材生产基地项目,产业上下游纵向布局及横向联动不断深化,逐渐形成了具有综合竞争力的铝基产业集群。
图为安安铝业车间工人在操作
凭借这种实干精神,安安铝业已被认定为国家高新技术企业、省级企业技术中心、322产业创新团队,申报及拥有自主知识产权专利126项。2019年,安安铝业年生产能力达8万吨,年销售额近8亿元,拥有员工近500人,已成为江南产业集中区铝基产业基地的龙头骨干之一,是华中地区唯一即将实现产业链全覆盖的铝业企业。
图为安安铝业集团生产车间
但刘沛峰认为,想要把一个企业真正做好,光靠实干显然不够。他非常重视“反省”,也经常进行反省。在专访中,他把自己反省、反思的一些问题毫无保留地进行了阐述。他强调一个企业能否健康成长,离不开五个重要因素,远见、布局、资源、产品、人才,缺一不可。所有的企业在激烈的市场竞争之中都是大浪淘沙,最后淘出来的才是真正具备生命力的企业。做企业就像建造大坝,把这五大要素筑起来,水位就会变得越来越高,五大要素积累得越高,竞争实力就越强,这就是势能累积的过程。
坚守和跨越
坚持、坚守,专注、专业,刘沛峰认为这是通向成功路上最重要的事。“拿一生去做一件事情,我觉得很重要。关注当下,未来一定会来。以什么方式来,什么时候来,其实不要太关注,太关注了会很痛苦。把当下做好,把过程做好,结果差不到哪里去,过程做不好,结果好不到哪里去。”
图为刘沛峰在池州市第四届人大第一次会议上
刘沛峰在这个行业里坚持了近三十年,坚守了他的初心和梦想。在行业里专注了半辈子,成就了他的专业和贡献。“真正能够登顶远眺的人,永远是那些心无旁骛,坚持信念往前走的人。”对于未来,他充满信心,特别是有了市委市政府和江南产业集中区的扶持帮助,他相信坚持下去会越来越好。他向我们透露,2020年底,年产15万吨高端工业铝基材料生产基地项目三期建设完成并达产后,预计可实现年产值约30亿元,年税收约6000万元,安排就业约1000人,成为安徽铝基产业的龙头企业。未来5年内冲击资本市场,在中国乃至世界高端工业领域占有一席之地。
图为刘沛峰进行公益捐赠
刘沛峰不仅专注于事业上的坚守,更注重精神上的提升和跨越。在他看来,坚守到了一定程度,就是质变般的跨越,事业如此,人生更是如此。回到家乡办企业,为家乡做点实事,对他来说就是实现了自我人生的跨越,是他最大的自豪。“真正伟大的企业,其抱负必然要超越简单的赚钱而上升到让社会更美好的层面。努力工作不只是为了要赚多少钱,更多的时候是一种尊严,一种责任, 一种使命,是为了让自己的人生变得更强大、独立、完整。 看似追求物质财富,实则追求自我成长。走过一段路后,你会发现,当内心强大、修养、爱心足够时,赚钱只是顺带的事,成功也是早晚的事!人的成熟比成功更重要!做一个值钱的人比做一个有钱的人更重要!”
关于个人、企业,关于事业、人生,刘沛峰这样说:
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“我鼓励创业,但不鼓励盲目创业,这个是我对创业者的忠告。一定要问自己准备好了没有,这个是最重要的,否则就是不负责任,对自己,对家庭,对股东,对社会,都是不负责任的。”
“没有不变的环境,不要抱怨环境不好。打铁还要自身硬,否则即便在最好的环境下也还是有人哭的。把因做好,果什么时候来,以什么方式来,不用关注,关注会很累,求而不得很痛苦。有遗憾有可能,但是不会后悔,你做了最优秀的自己,怎么会后悔呢?”
“每个企业的生存都依附于社会的发展,致富思源,义利兼顾,富而进取,不忘担当。要主动去承担起更多的社会责任,在力所能及的范围内帮助到更多需要帮助的人。”
“作为个人,我或许无法苛求未来的人生可以达到哪一种高度,无论是精神上的影响力,还是物质上的贡献力,这个都无法预计。我们所能做到的就是兢兢业业、勤勤恳恳的把今天做好。”
“学是为了更好,悟是为了更快,做才是最终落脚点。岁月并不能带给一个人的真正成长,唯有学而去悟,悟而去做,做而再学,不断的循环往复,不断自身累积,才会真正的使人得到突破,达到提升。”
[责任编辑:徐媛媛]
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