精细化施工 全过程监管
海门4个公建项目 获南通“紫琅杯”优质工程奖
本文字数:800本报讯 (通讯员郁景红)日前,2022年度南通市“紫琅杯”优质工程奖获项目公布,由海门区政府投资项目工程建设中心(代建中心)集中代建的4个公建项目上榜,创下了历史新高。
据悉,获奖项目分别为海门文化中心——图书馆项目(见上图)、仁济医院(精神卫生中心)异地扩建项目、海门中学综合大楼、东洲仁恒学校项目,都是政府为民办实事项目之一。据介绍,为了确保每个公建项目高质量如期完成,海门区政府投资项目工程建设中心将每个公建项目的质量、安全作为管理的首要任务,将国家倡导的绿化、节能及先进施工工艺等理念和技术,使用在公建项目上。此次获奖项目在施工过程中大多使用绿色环保装配式技术。所有建筑都采用太阳能热水、节水型卫生洁具等智能化设备,做到绿色又环保。海门文化中心——图书馆项目以“1+3+5”即建设1个参观展示基地、创建3个推广示范平台、展示5大项集成示范技术,成为全省建设领域的施工标杆工地。海门文化中心——图书馆项目被评选为全国首个住建部、联合国开发计划署、全球环境基金“中国公共建筑能效提升项目”示范工程新建项目。
在工程管理过程中,代建中心推行精细化管理。中心班子全体成员深入施工现场一线直接管,有效解决项目建设中的安全生产、环境治理、技术环节等困难和堵点,确保开工项目有序推进。中心还创新管理机制,采用了“科室+项目部”负责制,推行“AB角”管理、巡查管理制度,从而使得质量管控、安全生产都能得到保证。北城中医院新院一期项目实行项目负责人“AB”角相互补位机制,根据项目大小、难易程度等因素,配备两名项目负责人。A角负责项目建设主要工作,B角主动熟悉A角业务,并协助A角开展好工作;当A角不在岗时,B角切实负起责任,接替完成该项工作。通过项目负责人AB角结对,相互协作、无缝对接、具体落实,打造业务“多面手”,推动项目“加速度”。代建中心还在南通市率先开发运用工程项目管理系统管理软件,通过网上OA系统流传审计程序,确保了项目管理的全程留痕。
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