金秋的苏州，天空碧蓝，风和日丽，道路上四处飘满桂花香。在如此美好的季节，和动力团队受到了昆山农商行的邀请，在位于昆山花桥的农商行培训中心举办“《从0到1的距离》4D领导力体验工作坊”，为近40名昆农商的后备人才进行了为期两天的体验式课程培训。
主题式体验式培训（Project Adventure）起源于美国，是和拓展训练（Outward Bound）齐名的企业培训方式。通过PA和动力团队的主讲老师严易凌师从美国PA大师Karl Ronkhe, 和台湾廖炳煌老师，是国内目前PA体验式培训顶级的导师（Facilitator）之一。
本次培训课程内容，采用的是美国宇航局（NASA）4D领导力系统的工具与方法，针对的是昆山农商行各部门重点培养的年轻优秀人才，通过玩索而有得的方式，使学员们在轻松的环境中加强沟通和信任、融入彼此，团队合作能力，提高组织凝聚力，提升实践领导力 ，通过场域氛围的改变而影响团队成员的正向变化。
课程开始于轻松有趣的Mingo体验活动进行热身，既让学员唤醒身体，又迅速地让大家彼此了解。在愉快的氛围中，严易凌老师引导大家接触第五力概念，以及了解领导力就是个人第五力的发展，同时学习用4D的方法管理第五力。
接下来，“神奇的铁钉”体验，让学员们进一步认识到事物所谓的不可能与可能，启发大家结合自己的实际工作和生活，探讨和思考工作中积极性与创新。
短暂的上午培训结束。
转眼间，下午的活动开始。严易凌老师首先详细介绍了4D体系中8项行为模式。这8项行为称之为人类的黄金行为，它基于马斯洛需求的人性，具备普世性，通过人性的满足找到团队发展的动力。在严老师带领下，学员们进行了4D天性测评，了解到自己属于“蓝、绿、黄、橙”哪一种领导力天性和风格，通过“阅”、“悦”、“越”三个阶段，悦己修圆，成为更好的自己。
活动是传承文化最好的方式。接下来动感十足的“Moonby”体验将昆山农商行的企业文化植入当中，启发大家交流对企业文化的理解，从而让每个人更深切地将企业所追求的和个人的成长结合，激发对农商行的归属感，并进一步加强了团队的凝聚力。
第一天重头戏-SpyCatching“抓特务”项目体验开始了。整个团队在大家的配合下和几个突出伙伴的领导下，最终用了45分钟时间，出色的完成了任务，让引导过数百次这个体验活动的严老师也竖起大拇指。接着严老师一系列的发问，让学员们结合自己在体验中的感受互动分享，并进一步引导大家进一步思考这个体验的收获如何运用在实际工作中。各位学员也结合自己过往工作的几件事情，进行了分析和探讨。其实很多时候，往往一点感悟触及心灵，将带来的是人做人做事巨大的改变。
最后，严老师教了一套用于4D8B操，既可以锻炼身体，又帮助理解4D行为领导力提升，努力“悦己修圆”
第一天的培训最后在“呼啦圈”和“默契报数”的体验活动中结束。首日的培训让每位学员在放松和欢乐的过程中很快的度过。
[培训第二天]
第二天的培训也是从唤醒身体4D8B操和姓名操开始。简单复习之后，严老师为大家带来了“snowflake”体验项目。这个项目使大家充分认识到态度、能力、激情和团队有效沟通，是工作成功的关键，这些培训项目使同学们无论在工作和生活中都能够受益匪浅。
组织沟通情境模拟“ABCDE”体验项目，通过纸条工具让学员体验了在职场上不同职责之间怎样相互合作，角色定位，什么是高质量沟通。“ABCDE”让学员们进行换位思考，组织沟通、上下同欲，深入分析了团队目标达成要点，提高了团队的组织沟通能力与执行力。时光过的很快，上午的培训也在伙伴的体验和思考中度过了。
下午第一场体验项目挪到了户外，近40名年轻英才被分成4个组，开始了“修理收银机”的体验项目。
回到室内后，严老师首先带领大家又一次回顾了4D四个纬度，并且引导学员用4D流程去处理实际问题
通过“合作联结”团队竞争，我们观察到这批年轻人不仅充满着青春的活力，在培训课程中，也出色完成团队的融合与发展，不断的进行自我挑战，很好的完成了团队的目标和任务，在面对任务和挑战的过程中，大家可以进行迅速的任务分工，明晰角责权。
接下来的“蝴蝶蜜蜂”和“神奇棒子”，严老师引导学员们思考，工作中同一件事情，关注焦点在哪里，答案就在哪里，由此特别指出团队及个人焦点的管理工具AMBR.
最后，学员们按照下午的分组，进行了海报的设计，用图和画的形式总结了两天来和动力体验式培训带给大家的收获和启发。每一组都认真完成，走到台前分享。通过两天的培训，学员们各自获得不同的启发，但是相同的是都感受到了成长，对工作有了多纬度的思考，学员之间的关系也进一步升温，相信在未来的工作中，相互间会有顺畅的配合。
最后， 严老师以“和动力圈”体验项目收尾，此次2天培训圆满成功。（赵乾peter供稿）
