【服务内容介绍】

全面评估企业面临的战略、财务、法律、市场、运营方面的风险因素，形成企业风险库，基于企业当前的管理水平确定风险管理提升的重点，为企业内部审计、组织优化、制度流程建设等明确方向

【服务提供的价值】

Ø从更加全面、客观的视角帮助企业了解自身的风险管理现状，有助于企业即时查漏补缺、提前整改，防患于未然；同时，有助于企业在遇到风险前针对性采取措施，在一定程度上降低损失甚至避免损失； 

Ø通过年度风险评估提出管控举措及应对措施，降低风险带来的影响，提升各项业务运行的效率，促进企业管理水平的提升

【案例】

某市公交管理公司年度风险评估咨询项目

1、项目背景

该公司属于城市公交行业。随着地铁、私家车等其他交通运输方式的发展，公交公司所处环境激烈，亟需提升企业运营效率。基于此背景，中大咨询通过对公交公司开展年度风险评估，发现现有风险管理体系的薄弱点，给出管控、改进、优化意见，帮助公交公司提升风险管理水平，促进企业效率的提升

2、解决思路

3、项目成果

《公交公司2022年度风险评估报告》

《公交公司2022年主要风险识别清单》

4、项目成效

Ø基于战略、市场、财务、法律、运营五大维度，构建了严密的分析框架，尽可能全面的识别了企业可能存在的风险点 

Ø对风险点的执行现状进行评价，同时基于研讨分析、行业经验、专家观点等，提出风险应对措施，帮助公交公司提升了风险管理的水平