haier海尔物流本部最新组织机构图(已修改)

　 　 　

【正文】 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心 （有偿的服务与支持） 顾 JIT 计划部（采购、配送计划衔接及时准确） 客 人力中心（人力资源的考核、培训、分配等） 至 ERP 信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 上 TPM（设备维护保养）、 TQC 、技术装备配合到位 采购事业部 配送事业部 储运事业部 顾 （质量 成本 商务） （ JIT、 3PL 即时供料） （成品零库存 ） 客 (3 天 ) （ 统一仓储 精益配送 ） 至 各产品事业部 上 支持系统 核心系统 物流推进本部组织机构图 市 场 Haier 物流本部 ■ ●●●●●● 供应商 本部综合管理部 （法律、保卫、物业 、文化 … … ） 及 本部人力（ 人力资源的考核、培训、分配等） 时 ERP 信息系统 （规划中心保证信息网络的畅通） 服 JIT 计划 （采购、配送计划衔接的及时、准确） 务 资金流 （确保应收、应付帐款及时到位，保证资金的正常运转） 保 质 保 量 支持系统 核心系统 JIT 计划部 （及时准确） 商务部 （商务 服务） 质量部 （网络 新品） 成本管理处 （定价降价） 供应商 采购事业部组织机构图 配送事业部 Haier 物流本部 ■ ●●●●●● 海外处 计划订单执行 本部综合管理部 （法律 、保卫、物业、文化 … .） 及 本部人力 （人力资源的考核、分配、培训等 ） 时 ERP 信息系统 （规划中心保证配送网络信息流畅） 服 JIT 计划部 （采购 配送计划衔接的及时、准确） 务 资金流 （确保所需资金的正常有序的运转） 及 时 配