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财务部工作流程

来源:www.zuowenzhai.com    作者:编辑   日期:2024-05-17
财务部门各岗位工作流程和基本职责

负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:

1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。

第一章 资金审批制度

1.总则

⑴ 所有款项的支付,须经公司主管领导批准。如果主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;

⑵ 财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。办公室主任或出纳不在单位期间,印章应由法定代表人指定的专人保管。印章代管须办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记;

⑶ 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准;

⑷ 开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符。如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者,必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;

⑸ 往来款项的冲转(指非正常经营业务),须公司主管领导批准;

⑹ 非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;

⑺ 用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件,复印件不得作为原始凭证。如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

2.代理项目用款审批制度代理项目用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“代理项目用款支付审批工作流程”执行。代理项目用款支付批工作流程
3、行政费用支出管理制度

⑴ 公司管理人员的费用报销,须经公司主管领导批准后财务方可报支;

⑵ 涉及应酬等非正常费用,须公司主管领导批准。

3.公司差旅费开支制度

⑴ 公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;

⑵ 公司职员出差根据需要,由部门经理决定选用交通工具;

⑶ 公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行: ① 房租标准: a、部门经理以上职员,房租标准为120元/日; b、一般职员,房租标准为100元/日。② 伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日;市内交通费每人6元/日。

⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准,需由部门经理或带队经理说明原因,报经公司主管领导审批后支付。

4.车辆维修费及汽油费管理制度

⑴ 公司车辆维修保养由办公室统一管理,应指定维修点,维修费用一般采取银行转账的方式结算;

⑵ 车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购,以支票支付。需用时应办理领用手续,并由办公室建账予以核销使用;

⑶ 公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。

5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度

⑴ 公司办公用具由办公室统一采购、管理;

⑵ 办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况;

⑶ 办公室财产台账为财务部附设账册;

⑷ 办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报;

⑸ 公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应由部门经理提出建议,报总经理批准,其会务工作由办公室统一安排;

⑹ 有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定,经总经理批准后报财务部备案。

6.行政费用报销制度

⑴ 公司行政费用现金支出范围为:向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费,向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;

⑵ 公司职员报销行政费用应填写报销单,由经办人员填写,公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核,并按本章第1条的规定进行审批支付;

⑶ 应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制,批准后方可实施;

⑷ 凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证),需领用支票或现金者必须填写借款单。借款单留财务存底,待借款还回时财务开冲账收据给经办人;

⑸ 支票领用单、借款单必须由经办人填写,公司主管领导签字,财务审核后,由财务部直接支付;

⑹ 银行支票如发生丢失,有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。如系空白支票所造成的损失,丢失人员负有赔偿责任;

⑺ 其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。

第二章 代理项目成本管理制度

1.公司所有项目经济合同以及涉及项目成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

2.公司项目部主要负责工程造价的预测及审核、项目招投标文件的编制、项目决算的审定。


4.财务部主要负责项目成本的总体控制工作。

⑴ 参与有关项目经济合同的谈判工作,及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划;

⑵ 负责项目进度款的复核工作,参与项目造价的确定和最后决算的审定工作。

第三章 财产管理制度

1.公司财产的范围

⑴ 公司财产包括固定资产和低值易耗品;

⑵ 凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等,同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产;

⑶ 凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。

2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算

⑴ 公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理;

⑵ 公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理;

⑶ 办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算,应设立台账,登记公司财产的购入、使用及库存情况,负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。

3.财产的购置与调拨

⑴ 办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作,经财务部会签,报公司主管领导批准后方可采购;

⑵ 财产购回后,应填写财产收入验收单。财产收入验收单一式两联,财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台账;

⑶ 各部门需领用固定资产时,应填写领用单,领用单需经部门经理同意,报办公室审批,公司主管领导批准;

⑷ 固定资产的领用单由使用部门开具,领用单一式三联。一联由领用部门存查,一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据,一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账;

⑸ 财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续,移交手续由财产归口管理部门办理,送财务部备案。

4.财产的清查、盘点

⑴ 公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作,年终必须进行一次全面的盘点清查;

⑵ 各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加;

⑶ 财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的,均应填报损益报告表,书面说明亏、损原因。对因个人失职造成财产损失的,必须追究主管人员和经办人员的责任;

⑷ 凡已达到自然报废条件的固定资产,财产归口管理部门应会同财务部组织评估,评估情况上报公司主管领导,由公司主管领导决定处理意见;

⑸ 凡尚未达到自然报废条件,但已不能正常使用的固定资产,使用部门应查明原因,如实上报;属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失;属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的,应上报总经理,决定处理意见。

记帐凭证帐务处理程序下,企业的会计核算步骤如下:
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表编制记帐凭证。记帐凭证可以根据实际情况选用收款凭证、付款凭证和转帐凭证,也可以直接选用通用记帐凭证。
2、根据收款凭证和付款凭证逐日逐笔登记现金日记帐和银行存款日记帐。
3、根据原始凭证、原始凭证汇总表、记帐凭证逐笔登记各类明细帐。
4、根据记帐凭证逐笔登记总分类帐。
5、月末,将现金日记帐、银行存款日记帐、各明细帐的余额的合计数,分别与相关总分类帐帐户的余额进行核对。
6、根据总分类帐和明细分类帐编制会计报表。

  每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前稍有规模或管理水平高一点的企业均采信息化管理,你应该知道如何使用软件和如何设置,只要凭证制作正确,其余一切由计算机完成:凭证-汇总-明细账-总账-各种报表等。首先来了解财务流程是非常有必要的。\x0d\x0a\x0d\x0a  一、大致环节:\x0d\x0a  1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。\x0d\x0a  2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。\x0d\x0a  3、根据记账凭证登记明细分类账。\x0d\x0a  4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表\x0d\x0a  5、根据科目汇总表登记总账。\x0d\x0a  6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。\x0d\x0a\x0d\x0a  如果企业的规模小,业务量不多,可以不设置明细分类账,直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天,十天,十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。\x0d\x0a\x0d\x0a  二、具体内容:\x0d\x0a  1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做),然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。\x0d\x0a  2、月末还要注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用 。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加,实际是地税这一块。就是提取税金及附加,有城建税,教育费附加等,有税务决定 。\x0d\x0a  3、月末编制完科目汇总表之后,编制两个分录。第一个分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷本年利润。第二个分录:借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,计算方法,所得税=贷方差额*所得税税率,然后做记账凭证,借所得税贷应交税金--应交所得税,借本年利润贷所得税( 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法,采用应付税款法时,所得税科目和应交税金科目金额是相等的,采用纳税影响法时,存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。\x0d\x0a  4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)负债(应付票据,应附账款等)所有者权益(实收资料,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。\x0d\x0a  (关于主营业务收入及应交税金,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字)\x0d\x0a  5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类\x0d\x0a  6、注意问题:\x0d\x0a  a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。\x0d\x0a  b、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收。\x0d\x0a\x0d\x0a  三、报表问题:\x0d\x0a  企业会计报表包括四个报表,除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制,因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制,不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理,财务,营业,制造等费用月末没有余额 ,结帐方法采用表结法下,损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额,是属于在产品的待分配费用,在负债表上视同存货。钟书补充)你要看你在利润表有的东西,只要你的账上有你就结转利润,这样不容易错 ,利润表的本年利润要和资产表的相吻合。\x0d\x0a\x0d\x0a  细节补充:\x0d\x0a  1、增值税,企业所得税在国税报(2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报\x0d\x0a  2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)\x0d\x0a  3、以工资为基数100%,福利费为14%,工会经费2%,职工教育费2.5%,(税法规定:建立工会组织的企业、事业单位、社会团体,按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费,凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的,其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。\x0d\x0a  4、三险一金:住房公积金,养老保险金,医疗保险金,失业保险金\x0d\x0a  5、流通企业运输费,装卸费,合理损耗,检验费均计入营业费用,工业企业计入成本\x0d\x0a  6、单位无工会组织的,不能计提工会经费,更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可,不需每月计提.\x0d\x0a  7、现金一般从“基本存款户”中提取,一般规定结算帐户不能提取现金,如有特殊情况方可(钟书补充)。\x0d\x0a  8、差旅费的开支范围:交通费,住宿费,伙食补助费,邮电费,行李运费,杂费\x0d\x0a  9、出纳日记账保存25年\x0d\x0a\x0d\x0a  几个很有用的分录:\x0d\x0a  1、现金长款\x0d\x0a  借:现金\x0d\x0a  贷:待处理财产损溢\x0d\x0a  借:待处理财产损溢\x0d\x0a  贷:营业外收入(注:无法查明原因)\x0d\x0a  2、现金短款\x0d\x0a  借:待处理财产损溢\x0d\x0a  贷:现金\x0d\x0a  借:其他应收款——应收现金短缺款(个人)\x0d\x0a  ——应收保险赔偿款\x0d\x0a  管理费用——现金短缺(注:无法查明原因)\x0d\x0a  贷:待处理财产损溢\x0d\x0a  3、提取福利费\x0d\x0a  借:生产成本\x0d\x0a  营业费用\x0d\x0a  管理费用\x0d\x0a  贷:应付福利费\x0d\x0a  4、计提工会经费\x0d\x0a  借:管理费用——工会经费\x0d\x0a  贷:其他应付款——工会经费\x0d\x0a  5、计提职工教育经费\x0d\x0a  借:管理费用——职工教育费\x0d\x0a  贷:其他应付款——职工教育费\x0d\x0a  6、支付工资\x0d\x0a  借:应付工资\x0d\x0a  贷:现金\x0d\x0a  应交税金——应交个人所得税\x0d\x0a  其他应付款\x0d\x0a  其他应收款(代扣款项)\x0d\x0a  7、提取城建税\x0d\x0a  借:主营业务税金及附加/其他业务支出\x0d\x0a  贷:应交税金——应交城建税\x0d\x0a  8、计提教育费附加\x0d\x0a  借:主营业务税金及附加\x0d\x0a  贷:其他应交款——教育费附加\x0d\x0a  9、印花税\x0d\x0a  借:管理费用/待摊费用\x0d\x0a  贷:银行存款/现金(每本账簿贴五元印花税)\x0d\x0a\x0d\x0a  出纳工作\x0d\x0a  一、办理银行存款和现金领取。\x0d\x0a  二、负责支票、汇票、发票、收据管理。\x0d\x0a  三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。\x0d\x0a  四、负责报销差旅费的工作。\x0d\x0a  1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。\x0d\x0a  2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。\x0d\x0a  五、员工工资的发放。\x0d\x0a\x0d\x0a  A现金收付\x0d\x0a  1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。 若收到假币予以没收,由责任人负责。\x0d\x0a  2、现金一经付清,应在原单据上加盖"现金付讫章"。多付或少付金额,由责任人负责。\x0d\x0a  3、把每日收到的现金送到银行,不得"坐支"。\x0d\x0a  4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。\x0d\x0a  5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批。\x0d\x0a  6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。\x0d\x0a\x0d\x0a  B 银行账处理\x0d\x0a  1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。\x0d\x0a  2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。\x0d\x0a  3、保管好各种空白支票,不得随意乱放。\x0d\x0a  4、公司账务章平时由出纳保管。\x0d\x0a\x0d\x0a  C报销审核\x0d\x0a  1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。 若无,应补。\x0d\x0a  2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有,问明原因或不予报销。\x0d\x0a  3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。\x0d\x0a  4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。\x0d\x0a  5、大、小金额是否相符。 若不相符,应更正重填。\x0d\x0a  6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。\x0d\x0a  7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销

(一)月末结转及提取相关税金 1、结转当月地方小税 查询当月应交税金各地方小税的明细账——→将当月地方小税中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平 借:管理费用——房产税\土地使用税\车船使用税 贷:应交税金——应交房产税\应交土地使用税\应交车船使用税 2、结转当月增值税 (1)结转当月增值税 查询当月应交税金中应交增值税的明细账——→将当月应交增值税的各子科目发生额作记录——→编制相应的会计分录将其转出 借:应交税金——应交增值税——销项税额 ——应交增值税——转出多交增值税 贷:应交税金——应交增值税——进项税额 ——应交增值税——已交税金——本年数 ——应交增值税——已交税金——出口交税 ——应交增值税——转出未交增值税 (2)转出当月未交或多交的增值税 根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额——→编制相应的会计分录将差额转出 借:应交税金——应交增值税——转出未交增值税 贷:应交税金——未交增值税 或如下: 借:应交税金——未交增值税 贷:应交税金——应交增值税——转出多交增值税 3、计提当月主营业务税金及附加 查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入——→根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额——→根据计算出的金额编制相应的会计分录 借:主营业务税金及附加 贷:应交税金——应交城建税 其他应交款——应交教育附加 ——应交堤防税 ——应交平抑物价 ——应交教育发展基金 4、计提当月所得税 按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。 借:所得税 贷:应交税金——应交所得税
(二)复核会计凭证 将出纳岗传来的涉及现金的凭证以及所有核算岗传来的不涉及现金的凭证统一进行逐个复核——→发现有编制会计凭证出现差错的情况——→提请各核算岗改正(其中出现的异常差错应先征求副部长意见后才能予以改正)——→将凭证中含有需要抵扣的增值税进项税额抵扣联或运输发票抽出并在发票右上角写上该税票的月份及凭证号——→传税务岗验票以及编制抵扣联清单——→将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐 (三)编制以及出具会计报表 将所有已经过人工复核的会计凭证 在微机的账务系统进行逐个复核——→将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账——→通过微机中的账务系统进行所有结转凭证的生存——→复核所有已生成的结转凭证看其是否正确——→对已核准无误的结转凭证进行电脑记账——→出具会计报表——→交由副部长审定——→审定无误后将其复印若干份——→填写用章审批单到档案室请章后盖公司盖——→再盖上“法定代表人.财务总监.财务部门负责人”三章——→将要上传到国资公司财务部和宝安集团财务处的会计报表先予以传真后再寄出——→再将会计报表下发给其他各相关部门和单位并要求在发文签收本上签下接收人的姓名和日期 注:每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。
(四)编制以及出具会计报表附注 将 各核算岗提供的相关资料收齐——→编制会计报表附注——→复印——→在财务系统内部下发 注:每月的财务会计报表附注应在下月的15日之前出具。
(五)编制快报 按照国资公司财务部下发的快报要求先编制表样——→再逐个查询账务系统中当月的各所需科目余额填制报表——→交副部长审查——→将审定无误的快报打印——→再传真到国资公司财务部 注:每月的快报应在当月最后一天下班前予以传出。
(六)编制财务分析报告 每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息——→编制财务分析报告——→交部长审查——→将审定后的财务分析报各打印——→复印若干份——→向部长请示后下发相关人员 注:3月和9月为季度财务分析.6月和12月为半年和年度财务分析;每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。 (七)编制现金流量预测表 每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对——→从微机的账务系统中逐个查询经营活动、投资活动、筹资活动各自的现金流入和现金流出明细——→并编制上季度预测数与实际发生数对比分析表——→再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表——→交部长审查——→将审定后的现金流量预测表打印——→复印若干份——→向部长请章后下发相关人员 注:现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前出具,出具后经领导审定无误才能予以下发。
(八)收集员工考核资料 当月月初将员工月度考核表下发给财务部(除部长外)各员工——→督促其填写当月的工作计划——→当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核 注:员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。
(九)管理性工作 1、严格按国家财经法律、法规、政策、会计制度,复核会计凭证,保证会计核算质量。 2、在制定内部会计核算以及财务管理制度的方面提出创建性建议。 3、协助部长加强公司财务会计管理工作,统一规范财务行为。 4、协助部长有效实施对各会计岗位的考核,以及公正客观地完成各会计岗位的监交工作。 5、不定期组织成本核算小组或各会计核算岗位的经验交流以及业务沟通等小型的座谈会,不定期组织旨在提高财务管理核算的工作检查及经验交流。 6、妥善管理好财务会计部日常的琐碎小事。 7、积极完成领导交办的其他工作。 (十)工作要求 1、熟悉公司各类财务管理制度。 2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。 3、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。
希望对你有所帮助!!!


15361154437: 财务部管理制度及工作流程是怎样的
那心祝答:法律分析:财务管理制度及流程:1、收取任何款项必须开具收款收据。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表, 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登记制度,控制好开具的收据或发票的数量和编号财务管理制度是...

15361154437: 外贸业务部工作职责及流程
那心祝答:(二).内部的交流主要是与其它部门的配合,包括,采购部,生产部,等其它部门,从主要工作的特点来讲,工作主要是在通过沟通交流的方式来完成工作任务的转达,协助生产部,采购部等其它部门完成订单。细致表述客人的要求,来把文字或比较抽象的订单转化成实际的货物。故外贸部门最主要的工作方式是:如何能进行有效的沟通。协调...

15361154437: 法务部的工作流程?
那心祝答:1、合同日常管理 负责接收合同、审查合同、对合同进行备案、及时监督合同的履行情况。2、纠纷处理 了解纠纷基本情况,与对方当事人协商、谈判,收集纠纷的证据,做好诉前准备工作,代表公司出庭应诉(进行仲裁),参与一审诉讼、仲裁过程,领取一审判决书,准备二审诉讼材料,参加二审诉讼(仲裁)程序,领取二...

15361154437: 财务部流程包括哪些
那心祝答:财务部流程包括哪些1 一、财务工作流程都有哪些什么 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。 3、根据记账凭证登记明细分类账。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表 5、根据科目汇总表登记总账。 6、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表...

15361154437: 财务部门各岗位工作流程和基本职责是分别什么?
那心祝答:1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。2.负责公司会计核算工作。

15361154437: 兴业银行法务部是什么
那心祝答:兴业银行银行法务部是指银行“后台支持部门”,也叫“中台风控部门”。总的来说,法务部门,属于银行的非核心部门。法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。法务与律师的区别在于:法务是单位的员工,律师是独立于单位外聘的法律工作人员;法务可以不通过...

15361154437: 韬光法务部
那心祝答:韬光法务部工作流程:1、合同类业务:拟定、送审、通知当事人沟通、合同拟定、审查、修改、提交成果、反馈;2、咨询类业务:咨询请求、搜索信息、准备答复、答复、反馈;3、建议、意见类业务:自主观察、信息收集、反馈、思考、作出建议、提出意见、反馈;4、争议处理诉讼辅助类业务:部门反馈、根据法律要求...

15361154437: 财务部工作流程
那心祝答:(八)收集员工考核资料 当月月初将员工月度考核表下发给财务部(除部长外)各员工——→督促其填写当月的工作计划——→当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核 注:员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。(九)管理性工作 1、严格按国家财经法律、法规、政策、会计...

15361154437: 汽车修理业务流程是什么
那心祝答:(一)售后服务工作由业务部负责完成。 (二)售后服务工作的内容。 1、 整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修...

15361154437: 10年老会计精心整理,财务部完整工作流程图,后悔知道的太晚
那心祝答:投标保函和履约保函办理流程图</确保了合同执行的合规进行。虽然这里只是冰山一角,完整的财务部工作流程图还有更多细节,我已经精心打包,只为满足每一位需要者的需求。只需点击,这份全面的财务流程图就属于你</。别再让未知的流程困扰你的工作,从今天开始,让我们一起踏上财务管理的高效之路!


(编辑:席帖戚)
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