资深猎头告诉你：执行力才是拉开人与人差距的关键
什么是执行力？
所谓执行力，即为贯彻战略目的，完成预定目标的操作能力。
有效的执行力，重点一定在于完成。
可很明显，很多人只是盲目去做，并不会思考怎么才能快速完成。
不得不说，如今大多数人拥有得最多的是焦虑，最缺的是有效执行力。
知乎上曾有一个热门话题：“为什么「道理都懂，然而执行力差」的现象如此普遍？”
网友A:"第一次读王阳明那句‘未有知而不行，知而不行，只是未知’时，觉得阳明子这句话说得好没道理，因为现实生活中，知而不行的人太多了，自己也有这坏习惯，道理我都懂，就是不按道理上说的干。后来第二次读到这句话时，终于懂了阳明子这句话的真义：知而不行，只是未知。知道应该怎么做而不那么做，是因为其实我们不知道那么做真实的重要性。“
网友B:“所谓道理都懂，即大家都明白'高学历能够取得高收入，追求高学历需要付出努力'这个道理。但是由于大家能力各不相同，执行不一定是最优解。当低能力者意识到这一点，执行的意愿自然大大下降，反映出来的就是“执行力差”了。道理都懂，可执行力差，或许是因为追求了错误的东西的缘故。”
网友C:“每个人都知道拖延很痛，执行力让平凡的人与众不同。拖延无罪，我们只是被惯性驱使。”
道理只是让你知道了一种可能性，不代表你有能力去执行，也不代表你觉得这种可能性会发生在你身上。大多人不能做到知行合一，把道理与自己的实际行动结合起来，也是少了点勇气，多了点无奈吧。
低执行力，正在毁掉你的人生
闺蜜说要学习一门技艺，比如ps、海报设计。结果一年又一年过去了，也没见她付出行动。后来聊起这件事，闺蜜说她找好了学校和老师，也买好了课程，甚至约好了时间，可自己就是没时间去。
随着一年又一年的结束，她充满了恐慌和焦虑。可她就是徒有学习的心，没有行动的力。
我刚入职时，遇到一个姐姐，每到她当值时，她的工作总是做不完，导致后面接班的人很不愉快。因为他们都是同样的工作量，可她却把自己的工作留一半给别人。
我观察后发现，这个姐姐其实一直在忙。上班时间，她总是一路小跑。可因为办事效率不高，虽然一直在忙，但属于她的工作就是做不完。为此，同事很揪心，她自己也很茫然。
而那些执行力很强的人呢？
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场经理人。他空降到一个新的部门，用了两年时间在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系，让渠道收入从零变成月均千万。
他对我说：来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜。这可能是最不需要天赋的能力了。时至今日，这条经验给我带来了巨大的好处。
不管回家多晚多累，咬咬牙努努劲，把今天的事情做完，明天还有明天的事情。做不了的事也要有结论（转发、考虑、留存或再议）。以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。
如果明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就不远了。
如何有效提高执行力？
1、详细的工作规划制作你的任务清单
你是不是每天早上经历公交车上的殊死搏斗，踩着点走到公司，打开电脑后看着屏幕，总有半个小时的头脑空白不知道今天要干什么?接着刷微博、微信，浏览新闻花去半个小时，才焦虑地思考自己今天的任务是什么?
等到下班时，突然发现自己好多任务没有完成，只能留待明天解决。每天都是如此，你发现自己渐渐进入了一个低效率的恶性循坏。工作任务不断堆积，而你依旧迷茫。
其实每一天的工作都是可以被计划的。每天下班前的十分钟，很多人总是坐着干等下班，殊不知，利用好这十分钟，可以大大提高你第二天的工作效率。
你可以按照重要程度和先后顺序，罗列第二天要完成的工作任务清单。这个任务单，可以是便利贴贴在电脑上、也可以是邮件定时提醒、只要是方便让你记住自己安排的方式就可以。
这样，当你第二天走进办公室后，你无需花费半小时到一个小时的时间思考今天的任务是什么，只要按照清单消灭任务即可。如果第二天有新任务，你可以根据时间期限和重要性，决定是否插入在当前的list里面。
如果可以的话，你也可以在每周五列出下周的任务清单，这样，你可以过一个轻松而愉快的周末，无需为即将到来的周一而焦虑。
2、5W工作法科学的工作管理流程
列出来的任务清单怎么消灭呢?化整为零，把大目标细分为可以立刻执行出结果的小目标。
不同的工作有不同的完成方法，但无论任何工作，都有一个通用的管理流程，我们称为5W：
工作任务(What)：首先搞清所要做事项的工作内容、工作量、工作要求与工作目标。
工作目的(Why)：为什么要做这件事、为什么要我管这件事。
工作分工(Who)：哪些人可以做这件事，谁做最合适，如果需要一个团队来完成的工作，那么团队中的每个人应该分别承担什么工作任务。
工作切入点(Where)：从哪里开始入手，按什么路径开展，到哪里终止。
工作时间(When)：什么时候开始做，每一个步骤要花多少时间，按什么日程安排。
3、每天十分钟减少阻力
即使制定了工作计划，有时候还是可能无法按时完成任务，因为你把时间浪费在一些无意义的事情上，比如，你总是无法控制地不停查看手机。
你可以每天花十分钟，尽可能列出所有你能想到的、阻碍自己执行任务的因素，如“与同事的闲聊”“玩手机”“走神”等，并设法改进你的工作。
比如你发现自己总是习惯性地在工作中打开手机浏览朋友圈，无意中花费了你大量时间。你可以规定自己必须集中精力工作40分钟才能查看手机，了解所有你需要知道的信息，然后继续工作。每周5天，每天花10分钟改进自己的工作，在5年里可以使同一个工作被改造1200余次。
4、一次只做一件事放弃兼顾
“one thing at atime”，不要认为你可以同时进行几项工作，进行A的时候你想着B工作可能会遇到哪些问题，进行B的时候你又担心A工作无法按时完成。
这样的结果最后可能是A和B都搞砸了，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你正在做一个文档，有同事在群里讨论下班后吃什么，也应该强迫自己不去看。
要想有执行力，就必须能够经得起诱惑，坚持完成每件事情，你的任务清单才能消灭。
5、以目标为导向重视过程，更要看到结果
执行力强调的不仅仅是完成任务的过程，更强调尽可能有效地利用资源，达到预期的工作目标。因为工作的价值总是以结果作为衡量标准，即使你在背后花费了大量的时间和精力，最后没有达到目标，那也是失败的，因为这浪费了公司的人力和资源。
明确这一点对你的职场生涯大有裨益：老板只在乎你的工作成果。
有句话说：速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
一个执行力强的人，是能做到知行合一的人。他们目标坚定，从来都会用有战略地“做”去代替无效地“说”。这样的人，才是真正的强者。
我们的目标，是做一个行动力很强，且拥有有效执行力的自己。只有这样，才是改变我们自己的一剂良药，才是一条通往光明的路。